Uzņēmējdarbības digitalizācija – eksperta atzinums par nākotnes biznesu

Digitalizācijas stratēģiju visā pasaulē veiksmīgi īsteno dažādu līmeņu IT organizāciju un uzņēmumu vadītāji. Tas rada tehnoloģiskas izmaiņas, ātri mainot globālās uzņēmējdarbības vides izskatu, ģenerējot jaunus līderus un liekot lielākajām korporācijām cīnīties par savu eksistenci..

Digitalizācijas sākums

Digitalizācijas process organizācijās var notikt dažādos veidos. Uzņēmumi ar konservatīvu dzīvesveidu cenšas pārveidošanas procesu vadīt pakāpeniski un konsekventi. Agresīvāki un novatoriski aģenti ātri atjauno savu organizatorisko infrastruktūru.

Šo nostāju apstiprina X5 mazumtirdzniecības grupas reģionālā personāla vadītāja Natālija Trukesa: “Nav ieteicams vienlaikus sākt digitalizācijas procesu visā uzņēmumā, ja iepriekš šāda prakse nebija. Sākumā jums vajadzētu sākt izmēģinājuma projektu spēcīgā nodaļā vai nolīgt pieredzējušu speciālistu. “.
Atzinumi par to, kur sākt digitalizāciju, nedaudz atšķiras. Tiek uzskatīts, ka uzņēmuma vadības sadarbība ar IT departamentu ir pirmais solis ceļā uz “digitālās organizācijas” veidošanos, taču ne visi jomas eksperti ir solidāri pret šo nostāju..

Tātad, biznesa attīstības vadītājs Orange Business Services lietu interneta biznesa vadītājs Vladimirs Lasovskis uzskata, ka “pirmajam digitalizācijas posmam vajadzētu būt izmaiņām biznesa procesos uzņēmumā. Ir jāizpēta pašreizējo lēmumu trūkumi un jāizveido trūkumu saraksts un to novēršanas veidi, no kuriem vēlāk un uz kuriem balstīties, pieņemot lēmumus par sistēmas pārveidi “..

Biznesa digitalizācijas galvenie posmi

Altimetr analizēja to uzņēmumu pieredzi, kuri ir veiksmīgi piedzīvojuši digitālās pārvērtības, un identificēja vairākus posmus ceļā no klasiskā biznesa uz inovatīvu korporāciju:

• Tradicionālā biznesa stadija

Mēs strādājam ar klientiem, procesiem, tehnoloģijām, metrikām, kuras vadība uzskata par atbilstošām digitālajā laikmetā.

• Digitalizācijas klātbūtnes stadija

Notiek darbs pie personāla digitālās kompetences, visā struktūrā tiek aktivizēti biznesa procesi. Notiek eksperimenti – eksperimentālie pētījumi atsevišķās vienībās.

• Oficiālās digitalizācijas stadija

Organizācija sāk drosmīgāk un sistemātiskāk iesaistīties jauno digitālo tehnoloģiju un resursu izmantošanā. Tiek atvērtas daudzsološās attīstības jomas, aktīvi tiek veikti eksperimenti, parādās pārmaiņu ierosinātāji.

• digitalizācijas stratēģiskais posms

Ir ieskicēti uzņēmuma digitālās pārveidošanas stratēģiskie plāni. Darba grupas atzīmē darba un pētniecības sadarbības produktivitāti. Investīcijas tiek piešķirtas digitalizācijai, tiek ieceltas atbildīgās personas, analizēti sasniegtie rezultāti.

• digitālās konverģences fāze

Digitālo pārveidošanu atbalsta jauna infrastruktūra ar tās lomām, biznesa procesiem, zināšanām un modeļiem. Tiek izveidota digitalizācijas komanda, kas izveido jaunas stratēģijas un darbības modeļus vadībai.

• inovatīvs-adaptīvs posms

Digitalizācija ir nesaraujami saistīta ar uzņēmējdarbību. Vadība un visas struktūrvienības apzinās regulāru pārmaiņu nozīmi un neizbēgamību. Jaunā infrastruktūra veicina jauno tehnoloģiju testēšanu un to sekojošo mērogošanu.

Pēc ekspertu domām, vairums Krievijas uzņēmumu šobrīd atrodas digitalizācijas 1. – 2. Posmā. Tomēr šī situācija nav raksturīga visām jomām..

Automatizācija un cilvēku darbs

Visi eksperti uzņēmējdarbības digitalizācijas jomā ir vienisprātis, uzskatot, ka tas nav veids, kā aizstāt cilvēku darbu, bet drīzāk darbojas kā palīginstruments, kas darbojas, lai uzlabotu efektivitāti. Digitalizācijas process var atbrīvot cilvēkus no ikdienas darba un radīt jaunas darba vietas un nodarbinātības formas.

Tā uzskata KPMG Krievijā un NVS darbības efektivitātes uzlabošanas grupas vadītāja Jeļena Ustjušova. Viņa norāda, ka: “Nav vienotu prognožu attiecībā uz to, cik procentus darba vietu var aizstāt ar programmatūru un robotiem. Pētījumi rāda ievērojamu aplēšu diapazonu, piemēram, 9% darba vietu, kuras saskaņā ar ESAO datiem tiks pilnībā automatizētas, līdz 50% “.

Sergejs Rodionovs, uzņēmuma Jet Infosystems biznesa attīstības direktors, piekrīt šim viedoklim: “Automatizācija neapšaubāmi aizvieto cilvēku īpašās darbībās un turpinās to darīt. Tomēr, kā liecina prakse, tas maina aktivitāti, dodot personai iespēju, kad tā ir gatava mācīties, iesaistīties jaunos un interesantos uzdevumos. Nākamajos 20 gados nebūs tādas lietas, ka cilvēks nebūtu vajadzīgs “.

Kam vajadzīga biznesa digitalizācija

Dažiem uzņēmumiem ir nepieciešama sava biznesa digitalizācija, citiem, šķiet, tas nemaz nav vajadzīgs, vai arī to neesamība nav kritiska. Bet digitālais laikmets jau rāda, ka agrāk vai vēlāk izmaiņas ietekmēs visus uzņēmumus..

Dažādām jomām ir vajadzīgs atšķirīgs digitālo pārveidojumu apjoms, un šis indikators laika gaitā var mainīties. “Tātad naftas un gāzes rūpniecībā 2000. gadu sākumā uzņēmums, kas savienots ar satelīta sakariem, tika uzskatīts par digitālo lauku, un tagad šis termins tiek saprasts kā ražošanas procesa vadības sistēma, kas ļauj pārraudzīt un kontrolēt visu iekārtu darbību reālā laikā,” piebilst Vladimirs Lasovskis.

Sergejs Rodionovs atzīmē, ka “pirmkārt, biznesa digitalizācija ir nepieciešama uzņēmumiem, kas darbojas smagas konkurences apstākļos (sarkanajā okeānā). Šādiem uzņēmumiem digitalizācijas uzsākšanas kavēšanās vai atteikšanās no tā var izraisīt sakāvi konkursā. Otrkārt, šie ir uzņēmumi, kas savā pamatdarbībā izmanto vai paredz izmantot lielu datu daudzumu “..

Cik maksā biznesa digitalizācija?

Mūsdienās digitalizācijas izmaksas ir salīdzinoši augstas, taču tas attaisno izmaksas pirmajos mēnešos pēc digitālo jauninājumu ieviešanas. Tas ir saistīts ar tradicionālā aprīkojuma izmaksu un personāla un materiālu izmaksu samazinājumu.

Turklāt, ņemot vērā augsto konkurenci, samazinās pakalpojumu izmaksas.

“Tagad ir liels skaits ļoti specializētu CRM un ERP sistēmu, kas ir vērstas uz šauru problēmu risināšanu, un to vienīgā priekšrocība ir izmaksas,” atzīmē Aleksejs Galitskis, UP Biznesa koučinga direktors

Svarīgs fakts ir plānoto ieviešanas apjoms. “Uzņēmuma digitālās pārveidošanas izmaksas būs atkarīgas no tā, cik liela mēroga izmaiņas būs uzņēmumā. Jāņem vērā procesu, infrastruktūras un informācijas sistēmu pašreizējais stāvoklis “, – piebilst Jeļena Ustiugova.

Digitalizācija biznesā

Daudzi uzņēmumi un sfēras, kas aktīvi veic digitalizāciju uzņēmējdarbībā, svin savu efektivitāti. Eksperti skaidri parāda digitālo pārveidošanas sistēmu ieviešanas efektu.

Svetlana Lapshina, aģentūras Big Realty ģenerāldirektore, norāda, ka “komerciālais nekustamais īpašums pārliecinoši integrējas digitālajā pasaulē. Pieprasījums pats par sevi virza tirgu jaunā līmenī – šodien mēs jau izmantojam vienotas informācijas sistēmas, elektroniskās hipotēku obligācijas. Tas ļauj mums veikt precīzas prognozes, izstrādātāji – plānot ilgtermiņā un vidējā termiņā “.

Kempi Russia speciālists Mihails Pavlenko sniedz piemēru no mašīnbūves nozares. “Pirms pāris gadu desmitiem inženiertehniskos aprēķinus veica milzīgi projektēšanas biroji, un tie ieņēma svarīgu pozīciju jebkuras produkcijas budžetā. Mūsdienās bizness cenšas optimizēt materiālu un darbaspēka izmaksas, tāpēc tehnoloģiski visattīstītākajos uzņēmumos ar milzīgu ātrumu tiek ieviestas modernas datoru modelēšanas un prognozēšanas sistēmas. “.

Pienāca digitālais laikmets, un bizness sāka strauji mainīties. Lai paliktu virs ūdens un uzlabotu biznesa sniegumu, organizācijām ir jāintegrē “digitalizācija” savā struktūrā. Labāk to darīt pa posmiem, bet nekavējot procesu. Pirmajos posmos ir svarīgi aprīkot organizāciju ar digitālo infrastruktūru un uzsākt izmēģinājuma projektus, kas var izraisīt liela mēroga biznesa pārveidi. Nākamajos posmos ir jāveido digitalizācijas stratēģija, ņemot vērā nākotnes uzņēmuma biznesa modeli digitālajā pasaulē. Šāds pasākumu kopums ļaus uzņēmumam kļūt elastīgākam un efektīvākam..

Līdzīgi raksti

• Ekspertu atzinums par kriptovalūtu – 8 iemesli, kāpēc ignorēt Bitcoin

  Ja jūs nekad neesat dzirdējis par Bitcoin vai citām kriptovalūtām, jautājums ir tikai par to, kur jūs esat bijis visu šo laiku. Digitālā valūta ir kļuvusi par karstu pīrāgu…

• 5G mobilie tīkli

  Uzņēmējdarbības un ekonomikas digitalizācija vēl nav sākusies. Bet ar katru gadu mēs redzam arvien vairāk izmaiņu automatizācijas, robotizācijas un…

• Kas ir lielie dati un kam tas paredzēts

  Lielie dati Lielie dati ir virziens, par kuru visi runā, bet tikai daži to labi pārzina. E-komercijas giganti, rūpnieciski…