Pieņemiet lēmumu, izmantojot 70% informācijas

Džefa Bezosa laime tiek lēsta 150 miljardu dolāru apmērā (2018. gada jūnijs). Šis uzņēmējs kļuva par bagātāko cilvēku uz zemes, pārveidojot tiešsaistes grāmatnīcu par lielāko e-komercijas platformu pasaulē..
Šādi panākumi nenāk nejauši. Viņam ir nepieciešama pareiza domāšana. Un visiem to var būt. Uzziniet Džefa Bezosa padomus, kas viņam palīdzēja kļūt par tik veiksmīgu un unikālu cilvēku.

1. Pieņemiet lēmumu, izmantojot 70% informācijas

Daudz informācijas ir izdevīgi. Bet Bezoss tam pievieno sekojošo:

“Lielāko daļu lēmumu ir vērts pieņemt, kad jums ir 70% informācijas, kuru vēlaties uzzināt. Ja jūs gaidāt 90%, tas būs pārāk ilgs. “.

Piemēram, pakalpojums Prime Now (piegādes pakalpojums) tika uzsākts 111 dienas pēc tā izveidošanas. Pa ceļam bija darbības traucējumi un pagriezieni nepareizos virzienos. Bet ātrs lēmums deva priekšrocības konkurencē. Gaidot perfektu sākuma vidi, jūs viņiem dodat iespēju atrauties.

2. Ignorēt konkurenci

Visi uzņēmumi saskaras ar konkurenci. Šī ir dabiska biznesa sastāvdaļa. Visbiežāk tas piespiež viņus stāties sava veida sacensībās. Patiesībā klienta interesēm vispirms vajadzētu būt uzņēmumam. Šī pieeja rada apstākļus inovāciju attīstībai.

Runājot par to, kā izveidojās Amazon Prime, Bezoss skaidroja:

“Klienti vēlas kaut ko labāku un parasti pat nezina, kas tieši. Jums vajadzētu būt iepriecinātam patērētājam un mudināt sevi izgudrot jaunas lietas. Neviens klients nekad nav lūdzis Amazon izveidot Prime Fast Shipping programmu, taču izrādās, ka tas ir tas, ko vēlas visi. “.

3. Apkārt sevi ar pēc iespējas labāku komandu.

Amazon ir īpaši triki, kad runa ir par personas pieņemšanu darbā. Potenciālajam darbiniekam var uzdot tādu jautājumu kā “Cik benzīntanku ir ASV?” Neviens nezina pareizo atbildi, bet tā nav prasīta no kandidāta. Šis jautājums tiek uzdots, lai novērtētu kritiskās domāšanas prasmes..

“Katru reizi, kad mēs kādu noalgojam, viņam vai viņai jāpaceļ latiņa augstāk. Tas ļauj pilnveidoties visai komandai, paplašinoties un atjaunojoties, ”saka Bezoss.

4. Izmantojiet 10% iespēju

“Ja jums ir 10% izredzes saņemt 100 reizes lielāku atmaksu, izlieciet šo likmi, kad vien iegūstat iespēju.”.

Šī ir vienkārša matemātika. Pieņemiet drosmīgus biznesa lēmumus, lai gūtu panākumus. Jūs ne vienmēr iegūsit to, ko vēlaties, bet jūs uzzināsit lietas, kas nākotnē palīdzēs sasniegt lielu peļņu..

Pirmajos divos palaišanas mēģinājumos Amazon Marketplace neizdevās. Trešo reizi tas darbojās. Kopš tā laika tas ir pieaudzis un veido gandrīz pusi no Amazon pārdošanas apjoma.

5. Nekautrējieties no jauninājumiem

Veiksmīgi darbojoties tagad, jums nav garantijas, ka nākotnē gūsit panākumus. Uzņēmējs nevar būt pārliecināts, ka viņa nozare paliks nemainīga. Ja neveicat jauninājumus, to darīs kāds cits. Un viņš tevi atstās.

Ir grūti iedomāties Džefa Bezosa padomu bez tā. Tāpēc viņš atzina e-komercijas personalizācijas potenciālu un šeit koncentrēja savu uzmanību. Piemēram, Amazon ir guvis panākumus un turpina ieviest jauninājumus, lai saglabātu atbilstību..

6. Esiet diskrēts

Krāpšanās ir tieši pretstats mūsdienu lielajai biznesa praksei. Daudzi no Džefa Bezosa padomiem to ir sludinājuši jau no paša sākuma. Ir zināms, ka topošais miljardieris savu pirmo darbvirsmu izgatavoja pats no durvīm (durvis bija tikai lētākas). Un viņš to izmantoja pat tad, kad Amazon kļuva publisks..

“Sasniedziet vairāk, izmantojot mazāk resursu. Ierobežojumi veicina atjautību, neatkarību un atjautību. Neviens nedod papildus punktus un ienākumus tam, kurš palielina personālu, palielina budžetu un izmaksas “.

Jums nav jādodas ārpus durvīm un no tām jāizstrādā amatniecības darba galdi. Padomājiet tikai par to, kā samazināt uzņēmuma vai personīgos tēriņus. Tādējādi savaldība attiecībā uz komfortu ļauj gūt panākumus..

7. Veidojiet savu kultūru

Amazon ir skaidra korporatīvā kultūra, kas saņem gan kritiku, gan uzslavas. Tas nedarbotos efektīvi nevienā uzņēmumā, bet šajā gadījumā tas darbojas labi. Kā Bezoss paskaidroja vēstulē akcionāriem:

“Kāds, mēģinot apdzīt sacensības, var izvēlēties vienu kultūru. Otrs, kurš mīl pionierus un izgudrotājus, atbalsta citu kultūru. Par laimi pasaule ir pilna ar daudzām ļoti efektīvām, ļoti atšķirīgām pieejām. Mēs nekad nesakām, ka mūsu metode ir pareiza. Viņš ir tikai mūsējais “.

Atrodiet to, kas padara jūsu biznesa kultūru unikālu. Padomājiet par atšķirību starp labu vadītāju vai lielisku vadītāju. Un pēc tam uzaiciniet komandā tos, kuri ir tuvu jūsu filozofijai..

8. Neļaujiet procesam iznīcināt progresu

Lielie uzņēmumi viegli dodas uz darbu tādā veidā, ka process nogalina progresu. Neskatoties uz tās lielumu, Amazon joprojām izrāda vēlmi mainīties. Par to liecina viņu pastāvīgie testi un eksperimenti ar Amazon Prime. Viņi ir ieviesuši bezmaksas ikdienas nosūtīšanu un pat vienas stundas piegādi, izmantojot Prime Now. Iepazīstinām ar Prime Video un Prime Day.

Uzņēmējam jābūt gatavam uzlabot biznesu un meklēt jauninājumus, neļaujot birokrātiskiem procesiem apslāpēt sistēmu.

9. Izprast un pilnveidot

Tradicionālās biznesa prakses pārtraukšana palīdzēja Bezos gūt panākumus Amazon. Izveidojiet jaunu preču piegādes veidu. Elons Musks izvēlējās līdzīgu pieeju. Viņš apskatīja Mercedes Benz automašīnas, pirms sāka attīstīt Tesla automašīnas..

Džefa Bezosa padoms un personība iedvesmoja uzņēmēju paaudzi sekot viņa vadībai. Tajos ietilpst Teilors Piedāvājums (Forbes 30 līdz 30 gadu vecumam), kurš pirms FEAT zeķu dibināšanas mācījās Bezos. Šie ir viņa vārdi:

“Mēs analizējām zeķu nozari un bijām pārsteigti, ka uzņēmumi ļoti paļaujas uz mazumtirdzniecības vietām. Pateicoties tam, mēs redzējām iespēju pārdot zeķes, izmantojot sociālos medijus. Tajā laikā tā bija traka ideja, taču tā pārdošanas apjomi noveda pie miljoniem dolāru. “.

10. Birokrātijas krāsnī

Jaundibinātie uzņēmumi ir piepildīti ar jauniem un ātriem risinājumiem. Bet pieaugot biznesam, tie bieži palēninās, apgrūtina birokrātiju. Tas sāp attīstībai. Uzņēmuma pārveidošana no nesaudzīgā plēsoņa uz gausu zālēdāju ir kaut kas tāds, ko Bezoss nevēlas ielaist Amazonā. Viņš vēlas, lai uzņēmums vienmēr justos kā iesācējs. Šīs mentalitātes saglabāšana ir svarīga uzņēmējiem, kuri vēlas pastāvīgi būt nozares priekšgalā..

11. Kļūsti par neveiksmju meistaru

Bailes pieņemt sliktu lēmumu bieži liek cilvēkam neko nemainīt dzīvē. Bet, kā teica Bezoss, vienmēr būs kļūdas, un, ja uzņēmējs nezina, kā labot situāciju pēc mazām kļūdām, tad ar lielām viņam būs daudz grūtāk. Turklāt tie maksās vairāk..

Izmēģiniet to, kamēr tas ir lēts un nav liels. Tas palīdzēs jums saprast, kā tikt galā ar neveiksmēm un ar tām stāties pretī nākotnē..

Jebkurš nepareizs solis ir pieredze un iespēja kļūt labākam. Meklējiet atbildes un mācieties no tām, lai gūtu panākumus nākamajos mēģinājumos.

12. Paļaujieties uz ilgtermiņu

“Tas viss ir paredzēts ilgtermiņā.”.

Džefa Bezosa padoms neiztiks bez tā. Šāda frāze bija viņa pirmajā vēstulē Amazon akcionāriem. Pēc uzņēmēja domām, visiem mērķiem ir konsekventi jāatspoguļo uzņēmuma uzmanība ilgtermiņa spēlē. Viss, sākot no lēmumiem par ieguldījumiem un beidzot ar darbinieku skaita palielināšanas plāniem, jāiekļauj ilgās prognozēs. Izstrādāt ilgtermiņa pieeju. Tas palīdzēs jums rīkoties labāk un gūt pastāvīgus, nevis īslaicīgus panākumus..

13. Padomā lielāk

Amazon nekad nav plānojis kļūt par tiešsaistes grāmatnīcu vai tiešsaistes mazumtirgotāju. Grāmatas vienkārši izrādījās vienkāršs veids, kā tajā brīdī nokļūt tirgū. Bezosam tas bija tikai sākums..

2000. gadā, nepiesaistot sabiedrības uzmanību, viņš nodibināja uzņēmumu Blue Origin, kas nodarbojas ar kosmosa izpēti, jo ilgu laiku viņš sapņoja par kosmosa izpēti un pat par citu planētu kolonizēšanu kā Zemes rezerves versiju..

Padomājiet par saviem sapņiem un salīdziniet tos ar biznesa rīkiem, kurus izmantojat, lai tuvotos tiem. Nejauciet divus, bet neizvēlieties vienkāršāko..

Līdzīgi ieraksti:

1. Kā uzraudzīt attālos darbiniekus

Līdzīgi raksti

• Fakti par Amazon, par kuriem tu nezināji

  Interneta projektu krājumu burbulis, kas 1990. gados brūza ASV tirgū, eksplodēja 2000. gada martā. 27 dienas – no 10. marta līdz 6. aprīlim -…

• Skatieties no cita leņķa

  Galitska biznesa noteikumi, kas būs noderīgi visiem uzņēmējiem Sergejs Galitskis ir piemērs krievu biznesmenim, kurš “pats sevi…

• Forbes desmit populārākie miljardieru padomi

  Forbes Top 10 miljardieru padomi Gandrīz visiem Forbes Top 10 labākajiem cilvēkiem 2018. gadā ir pieaudzis bagātība…