8 lietas, kas jāzina pirms biznesa uzsākšanas

Pašu bizness ir aizraujošs, bet grūts uzdevums. Universitātes nesagatavo studentus reālā tirgus pārsteigumiem, tāpēc viss tiek saprasts praksē. Iesācēji atradīs noderīgus padomus, kā sākt biznesu un apiet visizplatītākās nepilnības. Pieredzējušu uzņēmēju ieteikumi nav veiksmes garantija, bet gan laba palīdzība to sasniegšanā.

Novērst līdzekļu trūkumu

Pirmās finansiālās grūtības ir sākuma kapitāls. To iegūst dažādos veidos, bet viens no pārbaudītajiem ir personīgie ietaupījumi. Ietaupījumus var ieguldīt biznesa veidošanas pirmajā posmā. Tātad startup būs vairāk attīstības iespēju, spēcīgāks pamats, un jums būs mazāk parādu.

Vēl viena finansiāla bīstamība ir cenu noteikšana. Sākumā jaunie uzņēmumi bieži nenovērtē preču vai pakalpojumu izmaksas. Atlaides palīdz veicināt biznesu un piesaistīt klientus, taču nestabilās cenas ir pastāvīgs risks krist līdz bankrotam. Ticamāk un pareizāk ir strādāt, lai palielinātu produktu noderīgumu cilvēkiem, nevis tikai samazinātu savus ienākumus.

Izvēlieties “pareizo” biznesu

Arī preces un pakalpojumi nosaka veiksmi vai neveiksmi. Ja tirgus apstākļi neatbalsta jūsu biznesu, tad nav svarīgi, cik daudz laika, pūļu vai resursu tiek tērēts. Pašreizējais piemērs ir gaisa satiksme. To rentabilitāte lielākajā daļā valstu svārstās no 1 līdz 2%. Uzņēmumiem šajā jomā ir jāizdzīvo dabiski pat ar kompetentu vadību un pieredzējušiem darbiniekiem..

Izveidojiet biznesa plānu

Iesācēji ir pārāk slinki, lai par to domātu, it īpaši, ja viņi nemeklē ieguldījumus. Drošāk ir nekavējoties izstrādāt projekta modeli, kas rada regulārus ienākumus, un tikai pēc tam – to ieviest. Biznesa plāna izveidošana ar prognozēm un mārketinga stratēģiju padziļinās starta ideju, identificēs problemātiskās jomas.

Attīstība nāk no diviem galvenajiem jautājumiem:

• Kā šis bizness apmierinās īpašās vajadzības vai atrisinās īpašas problēmas?.
• Cik augstas ir tā tirgus izredzes.

Jau no paša sākuma padomājiet par izeju: uzņēmums tiks pārdots, jūsu bērni to mantos vai uzņēmumu pārvaldīs vairāki īpašnieki. Vēlamais rezultāts nosaka biznesa veidošanas nianses, ieskaitot tās juridisko struktūru.

Lai īstenotu plānu, nepieciešama komanda. Uzņēmējdarbība ir cilvēki, tāpēc ielieciet stratēģijas stimulus un pastāvīgas apmācības saviem darbiniekiem. Mēģiniet izprast viņu vajadzības, novērtējiet nopelnus, palīdziet novērst trūkumus. Personāls nāk un iet, bet, kamēr cilvēks ir kopā ar jums, ieguldiet tajā.

Sekošana vajadzībām

Tirgus ir dzīvs mehānisms, kas pastāvīgi mainās un mainās. Tāpēc jūsu biznesam jābūt vienādam. Esiet gatavs aizmirst par savu pieredzi redzēt jaunus tirgus etalonus un apgūt nepazīstamu nozari. Jums var nākties atjaunot savu domāšanu, mainīt novecojušās pieejas, atteikties no pagātnes cerībām.

Katrs jauninājums ir kritisks. Vispirms saprotiet, kur sākt uzņēmējdarbību, ieskicējiet pareizo ceļu un pārejiet uz galveno mērķi, nesmidzinot mazas idejas. Jo biežāk mainās darbības virziens, jo grūtāk uzņēmumam ir augt. Apsverot jebkuru iniciatīvu, prātīgi apsveriet, vai tā iekļaujas vispārējā startēšanas koncepcijā. Ja tā, plānojiet inovācijas uzsākšanu..

Nealgojiet draugus

Dažreiz nav viegli sodīt vai atlaist darbinieku, ar kuru jums ir siltas attiecības. Ja kāda persona jūsu biznesam nedod labumu, atlieciet savas jūtas un pieņemiet pareizo personāla lēmumu. Jebkurš komandas loceklis var izgāzties: slikti pildīt savus pienākumus, krāpties, krāpties. Nezaudējiet ticību cilvēkiem, bet arī neļaujiet sevi maldināt.

Labāk nav algot tuvus cilvēkus, lai konflikti no darba sfēras nekļūtu par personīgiem. Ikvienam ir trūkumi, ieskaitot jūsu draugus. Ja draugs netiek galā ar darbu, novērtējiet to no darba devēja, nevis drauga pozīcijas.

Līdzsvars starp darbu un personīgo dzīvi

Uzņēmēji bieži katru gadu velta 12–13 stundas savam biznesam un gadiem ilgi pēc kārtas. Upurējot personīgo dzīvi un izšķīstot darbā, cilvēki izdeg, un lielākā daļa viņu pūļu nedod rezultātu. Samaziniet darba dienu, bet dariet to racionāli: atrodiet palīgu, rūpīgi plānojiet visas lietas, deleģējiet mazus uzdevumus padotajiem. Tas ļaus jums ātrāk virzīties uz priekšu un pavadīt laiku kopā ar ģimeni.

Izvairieties no parāda

Sākot jaunu biznesu, mēģiniet iztikt bez aizņemtiem līdzekļiem. Uzņēmējdarbības uzsākšana jau ir risks, īpaši iesācējiem uzņēmējiem ar nepārbaudītu uzņēmējdarbības modeli. Aizdevumi palielina bankrota risku: ja uzņēmums sabruks, parādi paliks bijušajam īpašniekam.

Dažreiz, lai atvērtu savu biznesu, cilvēki saņem privātos, hipotēkas vai cita veida aizdevumus ar viszemāko procentu likmi. Šī pieeja ir dzīvotspējīga, taču šeit jums jābūt uzmanīgam, izturieties pret aizdevumiem bez pārāk liela optimisma. Esiet pārdomāts par savu potenciālu un neaizņemieties pārāk daudz..

Atrodiet pieredzējušu mentoru

Ceļojuma sākumā ieteicams saņemt atbalstu no cilvēka, kurš pārzina izvēlēto jomu. Viņš iemācīs jums veikt darīšanas nianses, uzņemsies daļu atbildības par iesācēja rīcību. Izvēlieties pieredzējuša uzņēmēja mentoru ar stabiliem biznesa sasniegumiem, ticību savai idejai, vēlmi godīgi paust savu viedokli.